Організація безперебійної роботи бізнесу під час воєнного стану стала нелегким завданням для українських підприємців. Але фінансовий фронт залишався стабільним: попри всі складнощі банки змогли забезпечити бізнесу вчасне проведення всіх розрахунків та збереження коштів. До того ж в умовах війни банки готові йти на поступки заради
«Сьогодні важливими є не інструменти та продукти, а спілкування з клієнтом для з’ясування його потреб» вважає Володимир Дубєй, голова правління ТАСкомбанку
Остання декада лютого для агросектору завжди є гарячою порою: після традиційних січневих канікул робоча доба аграрія розписана похвилинно
У кредитуванні бізнесу під час війни посилився вплив держави. Через небажання банків брати на себе додаткові ризики найбільш поширеним продуктом стала державна програма «Доступні кредити 5-7-9%», а ключовими гравцями — держбанки. Проте банки, які раніше активно працювали в сегменті кредитування бізнесу, також продовжують роботу в цьому напрямі
«Ми не боїмося конкуренції — ми розвиваємо фінтех-ринок і принципи open-banking в Україні та за її межами» запевняє Юрій Задоя, голова правління банку «Конкорд»
«Ми уважно стежимо за тим, що є на ринку, і за тим, чого хочуть наші клієнти» зазначає Семен Бабаєв, заступник голови правління Правекс Банку
«Щойно населений пункт стає безпечним, ПУМБ швидко відновлює свої відділення в ньому» розповідає Артур Загородников, заступник голови правління ПУМБ
2022 рік прискорив процеси диджиталізації та змусив банки по-іншому будувати відносини з клієнтами. Головним і доволі часто єдиним каналом спілкування банку і клієнта став мобільний застосунок. Банкіри впевнені, що після закінчення війни банківська система не повернеться до того стану, в якому вона була до її початку
Споживче кредитування стало однією із жертв російського вторгнення. І хоча банки до початку літа швидко згорнули кредитні канікули та почали повертатися на ринок споживчого кредитування, попит фізосіб на життя в борг так і не відновився. За перші сім місяців війни портфель кредитування населення схуд на
«Зараз спостерігаємо тенденцію зростання строкових депозитів: кошти потрібно не тільки зберегти, але й примножити» вважає Олексій Руднєв, голова правління Акордбанку
