Category Archives: Аналитика & Интервью

NPL без ручки

Проблемные кредиты в 2018 году продолжали накапливаться на балансе банков, при этом доля NPL начала сокращаться благодаря выдаче новых кредитов. Но на дальнейший активный прогресс рассчитывать не стоит: в Украине мало покупателей токсических портфелей, и больше всех от этого страдает ФГВФЛ — кредиты банков-банкротов он вынужден продавать со скидкой до 99%, при этом банкиры, которые выдавали невозвратные займы,

Трудности перевода

    «Перевод клиента, даже внутри одной банковской группы, равносилен привлечению нового, ведь у него всегда есть выбор» говорит Иван Свитек, генеральный менеджер совета банковской группы Альфа-Банка — Как далеко вы продвинулись в процессе слияния Альфа-Банка и Укрсоцбанка? — На сегодня практически все клиенты Укрсоцбанка переведены в Альфа-Банк. Укрсоцбанк уже не занимается активной деятельностью, в нем остались

Время не ждет

2018 год ознаменовался для банковской системы первой с начала кризиса прибылью. Но, несмотря на радужные показатели, говорить о восстановлении банковской системы пока рано. Скорее сейчас происходит процесс ее трансформации: банкам нужно приспособиться к новым реалиям и научиться жить в условиях постоянной экономической и политической нестабильности. Регулятор, в свою очередь, не обещает подконтрольным ему учреждениям легкой

Обучающие маневры

2018 год банковский сектор пережил без громких кадровых перестановок. Сформированные команды топ-менеджеров работали над восстановлением банковской системы после кризиса. Однако забот участникам рынка подкинул Нацбанк: регулятор занялся реформой корпоративного управления, чтобы обеспечить стабильность и надежность рынка в будущем

Клиент превыше всего

  «Банкам придется инвестировать в свои сети и диджитал, чтобы соответствовать ожиданиям клиентов» прогнозирует Галина Жукова, член правления Креди Агриколь Банка

Все за одного

  «Роль первого лица заключается прежде всего в формировании правильной командной структуры» уверен Сергей Черненко, председатель правления ПУМБ

Банкиры займутся саморазвитием

В прошлом году темпы сокращения банковских штатов замедлились, а зарплаты специалистов выросли на четверть. Но банковская система стоит перед новым вызовом: НБУ ужесточает требования к топ-менеджерам банков, чтобы слабое корпоративное управление больше не было угрозой для рынка  

Токсическая угроза

Проблемные кредиты стали бичом банковской системы. Больше половины всех выданных займов, вероятно, никогда не будут возвращены. Банкам приходится договариваться даже с самыми недружелюбными заемщиками, а чиновники регулярно сочиняют законопроекты, которые обещают одним махом решить проблему токсических кредитов. Но успехи пока минимальны

Базельский приоритет

  Посткризисная реформа финансового сектора носит глобальный характер: она включает в себя изменения в макро- и микропруденциальном регулировании. Одна из задач таких трансформаций — налаживание эффективной координации между различными группами финансовых регуляторов и институтов, таких как национальные правительства, международные финансовые организации, группа стран «большой двадцатки» и Европейского Союза.

Финтех-революция

Новые технологические возможности банкинга, реализуемые финтех-проектами и стартапами, в корне меняют традиционные отношения банков с клиентами. Финтех-компании «покушаются» на такие прибыльные сегменты банковского рынка, как онлайн-переводы и платежи, а также кеш-кредитование. Инновационные решения показывают «слабые места» и «болевые точки» в классических банковских процессах и позволяют клиентам получить финансовые услуги с «вау-эффектом».