Category Archives: Аналитика & Интервью

NPL без ручки

Проблемные кредиты в 2018 году продолжали накапливаться на балансе банков, при этом доля NPL начала сокращаться благодаря выдаче новых кредитов. Но на дальнейший активный прогресс рассчитывать не стоит: в Украине мало покупателей токсических портфелей, и больше всех от этого страдает ФГВФЛ — кредиты банков-банкротов он вынужден продавать со скидкой до 99%, при этом банкиры, которые выдавали невозвратные займы,

Трудности перевода

    «Перевод клиента, даже внутри одной банковской группы, равносилен привлечению нового, ведь у него всегда есть выбор» говорит Иван Свитек, генеральный менеджер совета банковской группы Альфа-Банка — Как далеко вы продвинулись в процессе слияния Альфа-Банка и Укрсоцбанка? — На сегодня практически все клиенты Укрсоцбанка переведены в Альфа-Банк. Укрсоцбанк уже не занимается активной деятельностью, в нем остались

В стиле техно

«Чтобы сделать использование fintech-решений максимально безопасным, необходимо идти далеко впереди регуляторного поля Украины, опираясь на лучший международный опыт»  считает Владимир Воробьев, управляющий партнер QUANTUM ATTORNEYS — В каких сегментах наиболее часто присутствует симбиоз технологий и финансов? — Инновации в сфере финансовых услуг предполагают внедрение инструментов и решений, которые делают эти услуги более доступными для широкого круга потребителей

Долг под контролем

  При расчете кредитного риска по активным банковским операциям банки должны учитывать размер ожидаемых убытков вследствие дефолта должника. В такой ситуации именно аудит и ­forensic-расследования — ключевые механизмы выяснения реального состояния должника и установления рисков самого банка С января 2017 года банки, осуществляющие деятельность на территории Украины, обязаны рассчитывать размер кредитного риска по всем видам активных банковских операций.

Время не ждет

2018 год ознаменовался для банковской системы первой с начала кризиса прибылью. Но, несмотря на радужные показатели, говорить о восстановлении банковской системы пока рано. Скорее сейчас происходит процесс ее трансформации: банкам нужно приспособиться к новым реалиям и научиться жить в условиях постоянной экономической и политической нестабильности. Регулятор, в свою очередь, не обещает подконтрольным ему учреждениям легкой

Обучающие маневры

2018 год банковский сектор пережил без громких кадровых перестановок. Сформированные команды топ-менеджеров работали над восстановлением банковской системы после кризиса. Однако забот участникам рынка подкинул Нацбанк: регулятор занялся реформой корпоративного управления, чтобы обеспечить стабильность и надежность рынка в будущем

Дефект гарантирования

До 2016 года действовал механизм, когда ФГВФЛ выдавал целевой кредит банку-банкроту, за счет которого вкладчики получали гарантированные выплаты в пределах 200 тыс. грн. Но кредиты нужно возвращать, и выплаты по ним Фонд включает в третью очередь требований кредиторов. Это лишает законных выплат вкладчиков четвертой и седьмой очередей. Если суды займут сторону вкладчиков, которые не смогли вернуть свои вложения, последствия

Дело случая

Наработанной за последние годы судебной практике по спорам с участием банков предстоит пройти проверку новым Верховным Судом. Причем в одних случаях юристы надеются на сохранение правовых позиций, высказанных ранее ВХСУ или ВСУ, а в других — на их пересмотр Ирина Гончар, Анатолий Гвоздецкий

Денежный вопрос

«Банки работают с крупными сетевыми структурами, а СИТ-компании — с банкоматами, терминалами, финкомпаниями» говорит Юлия Подгорниц, советник председателя правления Укрстройинвестбанка

Лицом к лицу

«Когда мы начинаем сотрудничать с клиентом, то предлагаем собственнику компании встретиться с нашим конечным бенефициаром» отмечает Владимир Дубей, первый заместитель председателя правления ТАСкомбанка