Category Archives: Аналітика & Інтерв’ю

Великі перспективи

«Ми не боїмося конкуренції — ми розвиваємо фінтех-ринок і принципи open-banking в Україні та за її межами» запевняє Юрій Задоя, голова правління банку «Конкорд»

Фокус на бажання

«Ми уважно стежимо за тим, що є на ринку, і за тим, чого хочуть наші клієнти» зазначає Семен Бабаєв, заступник голови правління Правекс Банку

Безпечний банкінг

«Щойно населений пункт стає безпечним, ПУМБ швидко відновлює свої відділення в ньому» розповідає Артур Загородников, заступник голови правління ПУМБ

Без кордонів

2022 рік прискорив процеси диджиталізації та змусив банки по-іншому будувати відносини з клієнтами. Головним і доволі часто єдиним каналом спілкування банку і клієнта став мобільний застосунок. Банкіри впевнені, що після закінчення війни банківська система не повернеться до того стану, в якому вона була до її початку

Під тиском війни

Споживче кредитування стало однією із жертв російського вторгнення. І хоча банки до початку літа швидко згорнули кредитні канікули та почали повертатися на ринок споживчого кредитування, попит фізосіб на життя в борг так і не відновився. За перші сім місяців війни портфель кредитування населення схуд на

Курс на зростання

«Зараз спостерігаємо тенденцію зростання строкових депозитів: кошти потрібно не тільки зберегти, але й примножити» вважає Олексій Руднєв, голова правління Акордбанку

Усе в банку

Війна кинула виклик банківській системі, але не спричинила хаосу та паніки серед вкладників. Українці швидко оговтались і повернули зняті кошти до банків. До жовтня фізособи збільшили залишки на гривневих рахунках на 20%, зокрема завдяки суттєвим бюджетним виплатам військовим. А пільгові умови придбання безготівкової валюти зупинили

Точка входу

«Ті клієнти, які з банком проходять важкі часи, стають лояльними до нього на роки» наголошує Володимир Мудрий, голова правління ОТП Банку — Якщо порівняти банківський бізнес до початку війни і зараз, які головні зміни можете відзначити? — Змінилася модель бізнесу. До 24 лютого основною метою було збільшення балансу

Державницький підхід

«У нас є можливості залучення коштів від іноземних банків для кредитування бізнесу» стверджує Сергій Єрмаков, голова правління Укрексімбанку — Як повномасштабна війна змінила стратегію Укрексімбанку? Чи можете розповісти про зміну цілей, задач та інструментів їх досягнення?  — Дуже суттєво змінила. Ми планували зовсім інший рік, але 24

Всесвітня допомога

«З перших днів і з перших хвилин війни ми отримали колосальну підтримку і від групи, і від колег» згадує Карлос де Корду, голова правління Креді Агріколь Банку — Ви приїхали в Україну на початку 2020 року напередодні пандемії COVID-19. У 2022-му тут почалася повномасштабна війна. Чи не