Обращение к читателям членов наблюдательного совета исследования «50 ведущих банков Украины» (2018)

Оксана Маркарова, Первый заместитель министра финансов, правительственный уполномоченный по вопросам инвестиций

 

Украинская экономика второй год подряд показывает рост. Однако цель правительства — стремительный экономический рост на 7% и более, который позволит нашим гражданам ощутить положительные результаты реформ на своем личном благосостоянии. Такого роста невозможно достичь без активного развития банковского сектора. По таким показателям, как доля кредитов и депозитов в ВВП, прибыльность и распространенность банковских услуг среди населения, Украина далеко позади своих европейских коллег. Но это показатели не только низкой сегодняшней активности, но и возможности для стремительного роста сектора в будущем. Государство, которое после национализации ПриватБанка владеет более 50% банковской системы, четко определило свою политику на следующие пять лет. Среди приоритетов — стимулирование конкуренции, увеличение операционной эффективности каждого из госбанков и уменьшение доли государства до 25% в результате продажи Укргазбанка, ПриватБанка и привлечения инвестора в Ощадбанк. Эта стратегия уже реализуется и будет иметь положительный эффект не только для госбанков, но и для сектора в целом. Помимо этого ведется работа по улучшению качества корпоративного управления в банках, усилению защиты прав кредиторов и урегулированию вопроса проблемных активов. Все это необходимо для возобновления кредитования.

Роман Шпек, глава совета Независимой ассоциации банков Украины

 

Данный рейтинг — качественный, объективный и комплексный продукт. Его ждут руководители и собственники банков, чтобы оценить свои достижения и активизировать работу в тех направлениях, которых больше всего требуют клиенты.

В результате совместных мер, принятых властями, НБУ, менеджментом и владельцами кредитных учреждений, банковская система стала докапитализированной, оздоровленной и достаточно ликвидной. В новых условиях банкам чрезвычайно важно правильно организовать свою корпоративную структуру и усовершенствовать бизнес-модель, чтобы в будущем минимизировать или даже сделать невозможными потери, аналогичные понесенным во время кризиса банками и их клиентами. Для этого нужны совсем другие подходы, которые уже внедряются в банковском регулировании и надзоре, в частности, речь идет о различных мероприятиях по кибербезопасности.

Банкирам нужно заботиться не только о количественных, но и о качественных показателях и эффективности затрат. И тут очень важно, чтобы все участники рынка — банки с иностранным капиталом, частные украинские банки, государственные банки — играли по одним правилам. Чтобы именно качество банковского бизнеса и банковских продуктов определяло место на рынке без вмешательства со стороны государства. Правительство должно одинаково любить все банки именно как работодателей и плательщиков налогов, а не только как потребителей бюджетных средств для пополнения капитала.

Я думаю, что в этом году клиентам стоит ожидать от банковской системы роста надежности, повышения качества обслуживания и эффективности услуг. Мы понимаем, что клиент будет голосовать деньгами, основываясь на своих впечатлениях от полученного сервиса. Мы должны бороться за качественные продукты. В условиях достаточности капитала и ликвидности те банки, которые хотят попасть в топ-50 ведущих банков и в топ-10 в продуктовых рейтингах, должны активно соревноваться за клиентов.

Валерий Геец, директор института Экономики и прогнозирования НАН Украины, академик НАН Украины

 

Состояние экономики уравновесилось, поэтому и банковская система стала стабильной. Каждый банк нашел свою специализацию и работает в этой нише. Но, судя по происходящим процессам, степень влияния данного сектора на экономику останется невысокой. Активизации инвестиционной и хозяйственной деятельности, направленной на модернизацию производства, так и не произойдет. В экономике сохранится достаточно большое количество низкопроизводительных рабочих мест, обеспечивающих занятость для той части населения, которая уже не может никуда мигрировать.

Уже сегодня мы видим формирование нескольких одновременных тенденций: банки работают «по-мелкому», а активность бизнеса сосредоточена далеко не в тех сферах, где создаются большие проекты, мотивирующие экономику. Рано или поздно станет очевидно, что именно мелкий бизнес — это локомотив экономики. Соответственно, активность банков по поддержке МСБ в виде кредитования для пополнения оборотного капитала будет расти. Все это свидетельствует о том, что рост украинской экономики не ускорится. Нам нужно привыкать к скромной жизни без потрясений «вдолгую». Такая медленная стабильность. Параллельно будет формироваться IT-сектор — небольшой, но с неплохой прибыльностью и эффективностью.

Вероятно, госбанки сохранят существующий объем рынка и продолжат контролировать его. Однако в таких условиях ситуация в госбанках не особо улучшится. Зависимость от государства заставляет их поддерживать виды деятельности с высоким уровнем невозвратных кредитов. В результате эффективность их деятельности проигрывает другим учреждениям. И эта тенденция будет только усиливаться, потому что возможности государства по поддержке госбанков не безграничны.