У банківському секторі продовжується домінування держави з погляду як ринкової частки державних банків, так і фіскального тиску та регуляторного впливу. Регулятор посилює вимоги до капіталу, а контроль за фінмоніторингом і ризиками фактично не залишає простору для імпровізації. Водночас українські банки зберігають стратегічний фокус на інноваційних
На четвертий рік війни на банківський ринок повернулася конкуренція. Кілька попередніх років характеризувалися тим, що не боялися кредитувати лише держбанки, які виконували завдання Уряду з підтримки економіки. При цьому склався так званий громадський договір: держава допомагала банкам не впасти й заробити, купляючи ОВДП та депсертифікати
Глобальна тенденція до посилення контролю за фінансовими операціями та підвищення прозорості банківської системи в українських реаліях посилюється необхідністю дотримуватися численних санкційних заходів. Це стимулює банки до вдосконалення своїх систем ризик-менеджменту, підвищення рівня комплаєнсу та посилення внутрішнього контролю. Для банків ще більш актуальною стає необхідність досконало
2024-й став роком надприбутків банків. Дійсно, переважна більшість банків на третій рік повномасштабної війни навчилася не зазнавати збитків. Основний заробіток був на державних облігаціях та депозитних сертифікатах НБУ. Водночас сформувався фінансовий тандем: держава дала заробити банкам, а банки профінансували дефіцит бюджету, купуючи цінні папери завжди,
Економічні наслідки війни для банківського сектору достеменно можна буде оцінити лише після перемоги України. Наразі можемо констатувати, що провідні банки країни в цілому успішно протистоять усім викликам та навіть знаходять можливості для розвитку й резервування ризиків (проблему дедалі більших з огляду на війну обсягів проблемної
Фінансовий ринок під час війни повністю змінився. Будь-яка криза змушувала банки призупиняти кредитування, але робили вони це синхронно. Зараз же державні банки активно нарощують портфелі кредитів, не відволікаючись на ризик прильотів у бізнес-клієнтів. Ще деякі приватні банки продовжують кредитувати, хоча більшість сегментів бізнесу просто позакривали.
Світ змінився. За рік фраза «сиди вдома» набула абсолютно нового тривожного змісту. Ізоляція людей в чотирьох стінах змінила мислення більшості, і це ще має стати предметом досліджень вчених. Обмеження пересувань, закриття бізнесів і загальне зменшення доходів змусили людей переосмислити свої витрати та стати ощадливішими. Ці
Транспарентність, так само як і диджиталізація, стала одним із визначальних трендів української банківської системи. Проявляється вона як у вже звичних вимогах до розкриття структури власності та інформації про бенефіціарів банків, так і в посиленні контролю за операційною діяльністю фінансових установ, відповідно до оновлених минулорічних правил
Український банківський сектор очікує чергова перевірка стійкості. І мова не про стрес-тести НБУ. Лише за місяць після впровадження карантину втрати галузі оцінюються в 20–40%. Зважаючи на всі негативні тенденції в економіці та турбулентність законодавчого регулювання, банкам доведеться оптимізувати операційні процеси, приділити більше уваги моніторингу своїх
Коронавірус усіх заплутав. Новини більшості ЗМІ не читають, якщо в них не йдеться про епідемію. Світ почав жити в новій карантинній реальності та вже ніколи не стане таким, яким був до цього року. Але карантин буде мати й позитивні наслідки. Він змусив банківську систему миттєво
