Залоговые войны
«Вся работа с предприятием-банкротом в Украине сводится преимущественно к борьбе за персоналию арбитражного управляющего», – считает Сергей Боярчуков, управляющий партнер ЮФ «Алексеев, Боярчуков и Партнеры»
«Вся работа с предприятием-банкротом в Украине сводится преимущественно к борьбе за персоналию арбитражного управляющего», – считает Сергей Боярчуков, управляющий партнер ЮФ «Алексеев, Боярчуков и Партнеры»
«Когда будут приняты изменения в процессуальное законодательство, шансы манипулирования судом станут ничтожными», – уверена Анна Огренчук, управляющий партнер LCF
В последние годы банки все чаще пытаются защитить свои права в судах. Как правило, речь идет о взыскании кредитной задолженности с заемщиков и их поручителей. В настоящее время банки практически заморозили кредитование, поэтому существенная часть кредитных споров — это отголоски кредитного бума середины двухтысячных.
Более года отечественная судебная система работает по новым рамочным правилам закона «Об обеспечении права на справедливый суд», который трансформировал полномочия Верховного Суда Украины. Цель изменений процессуального законодательства — обеспечение единства судебной практики, в том числе в сфере банковских споров, которые являются одной из наиболее распространенных категорий
«Банки, которые не будут отвечать современным вызовам, рискуют оказаться неконкурентоспособными либо же и вовсе быть выведенными с рынка», предостерегает Валентин Гвоздий, управляющий партнер ЮФ GOLAW
Весь прошлый год на банковском рынке наблюдалось явление всеукраинского масштаба, которое в профессиональных кругах получило название «банкопад». Массовые признания банков неплатежеспособными заканчивались, как правило, их ликвидацией. Но были и исключения — приобрести банк у Фонда гарантирования вкладов физлиц сложно, но вполне реально
Фонд гарантирования вкладов физических лиц превратился в гигантский насос, перекачивающий деньги из госбюджета в карманы граждан, пострадавших от банкротств банков. В минувшем году Фонд выплатил вкладчикам 50 млрд грн, а суммарно с начала кризиса — 73 млрд грн.
«Кризис — лучший мотиватор для развития банка», делится опытом Артур Илияв, первый заместитель председателя правления ВТБ Банка
«Если вы хотите заниматься розыском активов, вам необходимо абстрагироваться от украинской юрисдикции», подчеркивает Николай Лихачев, советник АО «Спенсер и Кауфманн»
В результате массового банкротства банков бизнес-клиенты вынуждены искать новых партнеров. В выигрыше — госбанки и банки с западным капиталом. Такая ситуация позволяет кредитным учреждениям диктовать свои условия сотрудничества: повышать стоимость РКО, эквайринга, инкассации и ряда других услуг, а также снижать ставки по депозитам. Те банки, которые