«Збільшення середнього терміну кредиту в портфелі з одного року до двох суттєво підвищить нашу ефективність» вважає Володимир Мудрий, голова правління ОТП Банку — ОТП Банк до вашого приходу був уже повністю готовий до роботи в новій карантинній реальності чи переформатування роботи банку триває й досі? — Я
«Ми зробили цифровий стрибок, який зекономив нам два-три роки» вважає Карлос де Корду, голова правління Креді Агріколь Банку — Ви приїхали в Україну минулого року напередодні всеукраїнського карантину. Якби ви знали про подальший розвиток подій, ваше рішення очолити український банк залишилося б незмінним? — Навіть
Коронакриза минула без масштабних банкротств, проте за підсумками 2020 року кількість працівників у банківському секторі зменшилась. При цьому банки активно шукали нових співробітників. У цілому рік запам’ятався гучними кадровими ротаціями в Нацбанку та державних банках, а цього року увага буде прикута до подій навколо колишніх власників
Коронакриза змінила все на банківському ринку і не змінила нічого — такий неочікуваний висновок можна зробити за підсумками 2020 року. Карантинні обмеження сприяли буму цифровізації банкінгу, але банківська система майже не постраждала від падіння ВВП: великих банкрутств не було, а депозитні та кредитні ставки знизилися.
Фонд гарантування вкладів фізичних осіб завершує розпродаж активів та ліквідацію банків і готується до переформатування своєї місії. Найближчими роками гарантії Фонду поширять на вкладників Ощадбанку, кредитних спілок та накопичення клієнтів лайфових страхових компаній. При цьому розмір гарантій в декілька етапів збільшать утричі Ліквідації добігають
Банкіри в 2019 році активно стежили за найдовшим «серіалом» року — епопеєю формування незалежних наглядових рад державних банків та оновлення їх керівництва. Ця історія показала, що вплив Національного банку на кадрові рішення банків став дуже потужним. З часом регулятор лише посилює вимоги до якості корпоративного управління на банківському
Рівень проблемних кредитів в Україні почав скорочуватися і впав нижче 50%, хоча залишається одним із найвищих у світі. Позитивну динаміку може зупинити коронавірус, якщо карантинні заходи суттєво погіршать фінансове становище позичальників
Українська банківська система ледве оговталася від останньої фінансової кризи, як одразу наблизилася до нової: параліч української та світової економіки у 2020 році через пандемію коронавірусної хвороби погіршує фінансовий стан позичальників і зменшує доходи вкладників, а отже б’є по банках. До цього виклику банківська система підійшла підготовленою: у 2019 році
Проблемные кредиты в 2018 году продолжали накапливаться на балансе банков, при этом доля NPL начала сокращаться благодаря выдаче новых кредитов. Но на дальнейший активный прогресс рассчитывать не стоит: в Украине мало покупателей токсических портфелей, и больше всех от этого страдает ФГВФЛ — кредиты банков-банкротов он вынужден продавать со
«Перевод клиента, даже внутри одной банковской группы, равносилен привлечению нового, ведь у него всегда есть выбор» говорит Иван Свитек, генеральный менеджер совета банковской группы Альфа-Банка — Как далеко вы продвинулись в процессе слияния Альфа-Банка и Укрсоцбанка? — На сегодня практически все клиенты Укрсоцбанка переведены в Альфа-Банк.
